中國慶華新疆集團(tuán)消息 （通訊員 王坤）為充分挖掘人才，引入競爭機(jī)制，強(qiáng)化崗位管理，提升中層干部整體水平，優(yōu)化人力資源配置，為員工提供更廣闊的發(fā)展、晉升平臺，根據(jù)《中國慶華集團(tuán)干部管理制度》相關(guān)規(guī)定，新疆慶華能源集團(tuán)近期組織開展了對工程一處副處長等六個崗位的公推公選工作。在集團(tuán)全體員工中間選拔推舉中層干部，進(jìn)行了干部選拔任用機(jī)制新的嘗試。
根據(jù)工作安排，2012年12月17日，集團(tuán)下發(fā)了《新疆慶華能源集團(tuán)關(guān)于部分干部公推公選的通知》，成立了公推公選領(lǐng)導(dǎo)小組和評審委員會，公推公選工作正式拉開帷幕。在為期一周的報名時間里，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共收到六個中層崗位的報名材料26份，經(jīng)資格審核，有25人符合報名資格。領(lǐng)導(dǎo)小組于1月7日組織對報名人進(jìn)行筆試，筆試分專業(yè)知識測試和管理能力測試兩部分，筆試結(jié)束后由領(lǐng)導(dǎo)小組組織閱卷，筆試得分經(jīng)企管法規(guī)處和審計監(jiān)察處復(fù)核無誤后在全集團(tuán)進(jìn)行了為期3天的公示。
2013年1月15日，公推公選演講答辯大會舉行，所有報名人以報名崗位為單位，按抽簽順序依次上臺進(jìn)行演講，演講內(nèi)容包括個人介紹及工作經(jīng)歷，競爭該崗位的理由與優(yōu)勢，對部門工作和所競聘崗位的理解和認(rèn)識以及結(jié)合集團(tuán)總體工作規(guī)劃和部署，部門下階段的工作重點(diǎn)和上任后的工作目標(biāo)、思路和具體措施等。演講結(jié)束后，由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組成的評審委員會對演講人現(xiàn)場提問，演講人回答后評委評分并現(xiàn)場公布分?jǐn)?shù)。
經(jīng)過筆試和演講答辯環(huán)節(jié)，對擬任的6名中層干部在全集團(tuán)公示3天后，由人力資源處按中國慶華干部管理相關(guān)規(guī)定報送擬任干部的資料和任命請示至中國慶華總部，待總部批復(fù)后，公推公選產(chǎn)生的中層干部將正式上崗履任。
此次公推公選活動是新疆慶華集團(tuán)在領(lǐng)導(dǎo)干部選任工作中進(jìn)行的一項(xiàng)新的嘗試，從報名及后期的筆試、演講答辯過程中員工的參與、關(guān)注度和對此次公推公選活動的總體評價來看，效果是良好的，不但選拔出了數(shù)位綜合素質(zhì)較高，得到員工認(rèn)可的中層干部，同時也發(fā)現(xiàn)和儲備了一批后備干部人才，為廣大員工開拓了一條新的職業(yè)發(fā)展和晉升渠道，并為將公推公選這一形式作為新疆慶華集團(tuán)干部選拔任用的常態(tài)機(jī)制積累了經(jīng)驗(yàn)。
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