中國(guó)慶華北京消息（王濤）1月23日，中國(guó)慶華集團(tuán)召開2016年工作總結(jié)暨2017年工作視頻會(huì)議。董事長(zhǎng)霍慶華在北京總部主會(huì)場(chǎng)出席會(huì)議并作了《提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、穩(wěn)定內(nèi)外環(huán)境、創(chuàng)新金融工具，以抓鐵留痕、踏石有印的扎實(shí)工作，帶領(lǐng)企業(yè)再創(chuàng)輝煌》的重要講話。會(huì)議設(shè)內(nèi)蒙古、青海、寧夏、新疆、天津五個(gè)分會(huì)場(chǎng)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和總部部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總裁許忠主持。

    董事長(zhǎng)在講話中指出，剛剛過去的2016年是極不平凡的一年。在這一年里，我們主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新常態(tài)，在各級(jí)黨政和社會(huì)各界的支持、幫助下，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)安全生產(chǎn)、樹立綠色環(huán)保理念，全力保障了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行；對(duì)外積極破解資金壓力，強(qiáng)化造血功能，深挖節(jié)能降本潛力。廣大干部職工上下一心、同舟共濟(jì)，克服了種種困難，確保了企業(yè)安全、穩(wěn)固發(fā)展。

    董事長(zhǎng)在總結(jié)了2016年主要工作后說，2017年是充滿希望的一年：供給側(cè)改革將持續(xù)深化，市場(chǎng)在波動(dòng)中復(fù)蘇，經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐步好轉(zhuǎn)。但同時(shí)又是極具挑戰(zhàn)的一年，企業(yè)還本付息的高峰期還未渡過；安全生產(chǎn)與環(huán)保治理力度將不斷加大；商業(yè)負(fù)債壓力不容小視。面對(duì)嶄新的2017年，我認(rèn)為核心工作任務(wù)主要有兩點(diǎn)：其一是利用目前較好的市場(chǎng)形勢(shì)，全力搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，保持并擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流；其二是維護(hù)企業(yè)信用，要使盡全力、千方百計(jì)地避免系統(tǒng)性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

    董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，二十多年來，慶華“煤炭清潔高效利用”的發(fā)展主線從未偏離，與國(guó)家“十三五規(guī)劃”、習(xí)總書記的要求不謀而合。在安全環(huán)保方面，企業(yè)也始終抱定敬畏、負(fù)責(zé)的態(tài)度全力以赴做好工作。在新的一年里，領(lǐng)導(dǎo)干部、尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要身臨“一線”，以企業(yè)“所有者”的心態(tài)去穩(wěn)定大局、主動(dòng)出擊、爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。

    董事長(zhǎng)對(duì)集團(tuán)2017年的工作提出了七點(diǎn)要求：要有保有壓、重點(diǎn)突出，努力擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流；盤活存量，擴(kuò)大總量，不斷增強(qiáng)造血機(jī)能；正視矛盾、主動(dòng)作為，積極維護(hù)企業(yè)基本信用；放下身段、有理有節(jié)，打造全新政商、銀企關(guān)系；不屈不撓、戮力同心，帶領(lǐng)企業(yè)走出困境；注重黨群建設(shè)，強(qiáng)化宣傳工作，弘揚(yáng)企業(yè)正能量，維護(hù)集體大利益；加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍的培養(yǎng)和選拔，努力打造結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛的人才梯隊(duì)。

    董事長(zhǎng)在講話最后，借這次會(huì)議的機(jī)會(huì)向全體慶華員工致以新春佳節(jié)的親切問候，祝大家節(jié)日快樂，萬事如意！

    集團(tuán)副總裁許忠指出，董事長(zhǎng)站在國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，瞄準(zhǔn)清潔能源、精深加工、循環(huán)利用這條主線，提出的七點(diǎn)要求，既突出了工作重點(diǎn)、指出了工作難點(diǎn)，又明確了工作抓手，強(qiáng)調(diào)了精神動(dòng)力；有努力方向、有具體做法、有企業(yè)愿景、有殷切期望，對(duì)指導(dǎo)全集團(tuán)工作具有很強(qiáng)的針對(duì)性。各公司要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)講話精神，按照董事長(zhǎng)要求，調(diào)整、細(xì)化2017年工作計(jì)劃，把工作思路統(tǒng)一到董事長(zhǎng)講話精神上來，根據(jù)各公司的不同特點(diǎn)，實(shí)事求是地確定工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)脫困的突破方向，戮力同心，用不懈的堅(jiān)守和努力，帶領(lǐng)企業(yè)攻堅(jiān)克難解危脫困，講團(tuán)結(jié)、講大局，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，提升協(xié)同作戰(zhàn)能力。要飲水思源，對(duì)企業(yè)要知恩、感恩、報(bào)恩，以更加積極向上的精神風(fēng)貌和奮發(fā)有為的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)廣大干部員工共克時(shí)艱、砥礪前行、再創(chuàng)輝煌。