中國慶華寧夏消息（倪曉珊）為深入貫徹落實中國慶華能源集團總裁周秀山關于財務工作的指示要求，扎實推進精細化管理，提升管理干部財務思維與經營決策能力，打通業財融合壁壘，3月18日，寧夏慶華集團以“穿透財務數據 提升決策質量”為主題精心打造的財務報表與經營管理實戰系列培訓課首課正式開講。蒙寧各事業部常務副總經理、寧夏慶華集團黨委書記、執行總經理李京原出席并講話，集團領導班子、各公司及部門負責人、財務骨干參訓。
李京原在開班儀式上指出，煤化工行業競爭已從傳統的“拼產量、拼規模”轉向“拼管理、拼內功、拼效益”，過去重生產輕經營、重進度輕成本的模式難以為繼。他強調，財務管理從來不是財務部門的“獨角戲”，而是每一位管理者的必修課。李京原要求，一是要實現從“干了算”到“算著干”的思維轉變，凡事提前算清投入產出；二是要實現從“管結果”到“管過程”的管控轉變，抓實全流程成本管控與資金周轉；三是要實現從“局部思維”到“全局思維”的格局轉變，站在集團整體高度統籌經營動作。
本次系列培訓由蒙寧事業部副總會計師、集團公司副總會計師高立表主講，緊扣煤化工主業，摒棄純理論的財務知識灌輸，以“實戰落地、業財融合、風險防控”為核心，打造了四節由淺入深、環環相扣的階梯式課程。
首課為零基礎入門課程，拆解資產負債表、利潤表、現金流量表核心本質與基礎會計規則，幫助參訓人員建立財務報表整體認知，消除畏難情緒。授課配套課件講解、案例互動與現場答疑。后續集團公司將統籌各公司財務科開展一對一專項輔導，精準答疑，確保學以致用。
培訓期間特別設置了贈書環節，李京原為參訓人員代表贈送親筆簽名的《一本書讀懂財報》專業書籍，鼓勵全體管理干部持續深耕財務知識，將財務思維融入日常經營管理，以終身學習的態度提升綜合履職能力，為集團穩健發展貢獻核心力量。
參訓人員表示，課程更新了固有認知，夯實了基礎知識，為后續學習開好頭，將把所學轉化為工作實效，實現“既會干、也會算”。
首課開講標志著系列培訓正式啟動，既為后續課程奠定基礎，也幫助各級管理干部邁出了財務思維升級的第一步，是落實中慶總部財務工作要求，提升管理干部綜合履職能力的具體實踐。下一步，寧夏慶華集團將持續推進剩余三節課程，優化內容與形式，常態化開展專項培訓，健全業財融合管理體系，將財務管控貫穿生產經營各環節，以精準財務數據支撐科學決策，以穩健經營抵御周期風險，推動集團提質增效、行穩致遠。
