中國慶華內蒙古消息（通訊員 李錦繡）為深入貫徹落實中國慶華能源集團蒙寧事業部年度工作部署，切實強化經營管理監督，防范經營風險，根據事業部2026年度審計工作整體安排，3月23日至4月中旬，蒙寧事業部審計項目小組正式對烏斯太區域所屬煤化公司、潔凈煤事業部、能源公司、精細公司、物流公司開展全面現場審計。
此次現場審計嚴格恪守“集中統一、全面覆蓋、客觀公正”的工作原則，聚焦核心、靶向發力，重點圍繞2025年1月至審計當日各單位經營活動合規性、重大項目實施規范性、資產運營安全性三大核心領域，深入核查業務流程、細化審核數據資料、精準排查風險隱患，確保審計工作不走過場、不留死角，切實發揮審計監督、評價、鑒證的職能作用。
審計工作啟動以來，得到了蒙寧事業部高層領導的高度重視與統籌部署。領導班子多次過問審計進展，明確工作要求、協調解決難點問題，為審計工作有序推進提供了堅實保障。各被審計單位積極響應、全力配合，主動梳理并提供審計所需的業務臺賬、管理文件、財務憑證等各類資料，及時溝通反饋審計過程中提出的疑問，高效銜接各項審計環節，形成了上下聯動、協同推進的良好工作氛圍。
面對審計工作時間緊、任務重、涉及面廣、專業性強的多重挑戰，全體審計人員堅守崗位、履職盡責，以嚴謹細致的專業態度、求真務實的工作作風，加班加點、精益求精，逐筆核查數據、逐項梳理流程、逐一排查問題，高質量完成了各項現場審計任務，確保審計結論真實精準、審計建議科學可行，為事業部精準防范經營風險、優化管理決策提供了詳實、可靠的依據。
為推動審計成果轉化，切實把審計發現的問題整改到位，烏斯太區域審計工作創新建立“問題、責任、整改”三單聯動機制，明確問題清單、壓實責任主體、細化整改措施，要求各被審計單位對審計發現的問題照單全收、立行立改、真改實改，做到整改不拖延、不敷衍、不反彈，推動問題整改落地見效、形成長效管理機制。
此次烏斯太區域現場審計工作的順利推進，進一步規范了各被審計單位的經營管理行為，有效排查了各類經營風險，為事業部高質量發展筑牢了審計防線。下一步，蒙寧事業部審計項目小組將嚴格按照既定審計方案，持續發力、穩步推進，有序開展騰格里區域公司和寧夏區域公司的現場審計工作，以精準審計護航事業部各項經營工作規范、高效、有序開展，為蒙寧事業部高質量發展貢獻審計力量。
