清晨，當(dāng)?shù)谝豢|陽光穿透煤場的塵霧，祝志旺已經(jīng)?戴?著?沾滿煤灰?的安全帽，開始了一天的工作。在寧夏慶華的廠區(qū)內(nèi)，備煤車間或許是最不起眼的?角落?之一。這里沒有焦?fàn)t的烈焰沖天，也沒有精細(xì)化工的?精調(diào)微控?，有的只是煤粉飛揚(yáng)的作業(yè)現(xiàn)場、日復(fù)一日的設(shè)備巡檢和精準(zhǔn)到克的配煤工藝。然而，正是在這片看似平凡的“煤海”中，祝志旺用十六年的堅(jiān)守與鉆研，將匠心融入每一道工序，書寫了一名基層員工的非凡篇章。

2007年冬，32歲的祝志旺裹著棉大衣?踏入?寧夏慶華，從煉焦車間燒火工起步，在煤塵與火光中開啟職業(yè)生涯。2008年3月，他被派往?內(nèi)蒙古慶華?培訓(xùn)學(xué)習(xí)，于5月返崗后擔(dān)任煤焦場班長。?彼時(shí)?的他，對“配煤”的認(rèn)知僅限于書本上的理論。車間里粉塵彌漫的環(huán)境、?龐雜?的設(shè)備和復(fù)雜的工藝參數(shù)，讓他一度感到迷茫。但他深知，配煤是煉焦的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，煤種比例、粒度分布的毫厘之差，都可能影響焦?fàn)t的穩(wěn)定運(yùn)行。“既然來了，就要學(xué)透、干精。”他隨身攜帶筆記本，記錄設(shè)備參數(shù)、煤質(zhì)特性和操作要點(diǎn)；下班后翻閱技術(shù)手冊，向老師傅請教配煤經(jīng)驗(yàn)。短短兩年，他從“?門外漢?”成長為車間技術(shù)骨干。

2010年，祝志旺調(diào)任運(yùn)行班班長，這一干就是五年。五年間，他的巡檢路線在皮帶通廊的地面上磨出兩道淺溝，隨身攜帶的筆記本上記錄著設(shè)備的“?脾氣秉性?”：下料口需提前半小時(shí)清理?黏煤?；皮帶機(jī)托輥運(yùn)行時(shí)發(fā)出“咯咯”預(yù)警，那是潤滑油不足的信號(hào)；他把設(shè)備當(dāng)“家人”，靠“聽、摸、看、聞、問”排查故障，帶領(lǐng)班組將設(shè)備故障率降到最低。

2016年，他轉(zhuǎn)任安全員，以鐵面無私的態(tài)度扎根基層安全防線。在煤塵彌漫的作業(yè)現(xiàn)場，他每天穿梭于轟鳴的皮帶通廊與煤場之間，用?鷹隼?般的目光掃視每個(gè)環(huán)節(jié)。發(fā)現(xiàn)員工不按要求戴安全帽時(shí)，他立即?手把手?示范規(guī)范佩戴；夜晚值班巡檢崗位，看到員工?睡崗?、?置?設(shè)備安全于不顧時(shí)，便會(huì)?一絲不茍地?講述安全的重要性，要求員工自覺遵守崗位操作規(guī)程；遇到施工單位的“三違”行為，他會(huì)毫不留情地叫停作業(yè)，并下發(fā)整改單。“帽帶松垮?看似?是小事，可事故專挑僥幸鉆”，他總把這句話掛在嘴邊。

2019年，祝志旺憑借過硬的技術(shù)積累和管理經(jīng)驗(yàn)，晉升為備煤車間工程師。身份的轉(zhuǎn)變并未讓他遠(yuǎn)離一線，反而讓他以更系統(tǒng)的視角扎根現(xiàn)場。那些曾經(jīng)記在筆記本上的設(shè)備“脾氣”，?轉(zhuǎn)化?為車間每日的配煤比、細(xì)度、水分參數(shù)，就連辦公桌上的計(jì)算器也開始?咔嗒?響個(gè)不停。

2023年4月，祝志旺?升任?備煤車間主任后，他深知“獨(dú)木不成林”，要求各班組嚴(yán)格落實(shí)“師帶徒”制度，并定期組織技能練兵和事故案例分享。2024年?初秋?，剛做完手術(shù)的他不顧醫(yī)囑，術(shù)后三天便返回崗位，盯著煤場堆取料車大檢修現(xiàn)場說：“設(shè)備就像孩子，不盯著不放心。”如今，面對智能化轉(zhuǎn)型的浪潮，祝志旺又開始了新的探索。在他眼中，這片承載了青春與熱忱的“煤海”，永遠(yuǎn)有未被發(fā)掘的寶藏。

在寧夏慶華的廠區(qū)里，備煤車間的皮帶依然晝夜運(yùn)轉(zhuǎn)，將?成百上千萬噸?精煤送入焦?fàn)t。而祝志旺，這位在煤塵中打磨了十六年的“匠人”，用足跡丈量著每一寸生產(chǎn)線，用筆記凝結(jié)著每一份經(jīng)驗(yàn)，讓平凡的崗位在煤塵的?碰撞?中，綻放出最耀眼的光芒——那是一線工人對職業(yè)的熱愛，更是“把每件小事做到極致”的永恒追求。

（來源：寧夏慶華煤化備煤車間 張金霞）